A coaching együtt dolgozó csapatoknál (team coaching), és nem együtt dolgozó, de azonos célok mentén fejlődni akaró csoportoknál (group coaching) is használható. Általában 3-8 fős a résztvevői kör. Az általam használt módszertanok között szerepelnek rövidebb (akár 40-60 perces!) és hosszabb (fél napos, egy napos) és kombinált alkalmak is. A folyamatokat mindig a csoport helyzetéhez és igényeihez igazítom.

Mikor lehet szükség csapat (team) coachingra?

  • Nem tiszták a csoportszerepek, elvárások a csapat tagjai felé. Nem egyértelmű az sem, mikor teljesít jól valaki.
  • Benne vagytok egy változási folyamatban, és ehhez kerestek támogatást.
  • Megvan a jövőkép, stratégia, az ehhez szükséges normák, és a napi működésetekkel szeretnétek tartani az irányt.
  • Elakadtatok a cél felé vezető úton.
  • Csökkent a bizalom köztetek. Nem szívesen mondjátok ki egymásnak, mi a bajotok, hogy érzitek magatokat, és nem beszéltek őszintén a csapat teljesítményéről sem.
  • Alacsony az energiaszint a csoportban. Amikor beléptek az ajtón a többiekhez, nagyot sóhajtotok. Amikor kijöttök, könnyebb J.
  • Nem működik (jól) az információ-áramlás. A fontos dolgokat nem a hivatalos csatornákon, hanem a kávéautomatánál és a mosdóban tudjátok meg.
  • Jól működő csoport vagytok, és szeretnétek kiválóvá válni.

Mikor lehet szükség csoportos (group) coachingra?

  • Hasonló szinten vagytok a vállalatban, és hasonló témák vagy kihívások foglalkoztatnak Titeket:
      • Vezetői kihívások
      • Munka-magánélet egyensúly
      • Projekt elakadások kezelése
      • Kiégés megelőzése
      • Női vezetők
      • Munkába visszatérő kismamák, új kollégák integrációja
  • Részt vettetek egy tréningen, és szeretnétek fenntartani, tovább mélyíteni a megszerzett készségeket
  • Szeretnétek tanulni egymás tudásából, tapasztalataiból
  • Benne vagytok egy változási folyamatban, és ehhez kerestek támogatást
  • Konkrét, egyénre- és helyzetekre szabott megoldásokat kerestek, és ezekhez a csoport tudását is használnátok.
  • Szeretnétek, ha csökkenne a stressz-szintetek, nőne a motivációtok,
  • Szeretnétek megtapasztalni, hogy „nem vagytok egyedül”: mások is találkoznak hasonló kihívásokkal, és tudtok ezekben érdemi módszertani/érzelmi támogatást adni egymásnak

„Az élet egyik legszebb kárpótlása az, hogy egyetlen ember sem tud őszintén segíteni egy másikon anélkül, hogy ne segítene ezzel saját magán is.” (Ralph Waldo Emerson). Ebben rejlik a csoportos coaching egyik legnagyobb ereje: a résztevők nem csak a coach-tól, hanem (és leginkább) egymástól tanulhatnak és kaphatják meg a szükséges érzelmi támogatást is – miközben minden résztevő fejlődik.

Mentés

Ha szeretne díjmentesen, kötelezettségek nélkül beszélgetni arról, milyen helyzetben van a cége és milyen célokat szeretne elérni, keressen bátran!

http://s6.tarhely.com/~medgyesi/wp-content/uploads/2017/01/vezetői-coaching.jpg
http://s6.tarhely.com/~medgyesi/wp-content/uploads/2017/01/life-coaching.jpg
http://s6.tarhely.com/~medgyesi/wp-content/uploads/2017/01/szervezetfejlesztés-megoldás-orintált-coaching.jpg
http://s6.tarhely.com/~medgyesi/wp-content/uploads/2017/01/megoldás-orientált-coaching-módszerek-e1485711132652.jpg
http://s6.tarhely.com/~medgyesi/wp-content/uploads/2017/01/megoldás-orientált-coaching-módszer.jpg
http://s6.tarhely.com/~medgyesi/wp-content/uploads/2017/01/team-coaching.jpg

Mire jó a coaching?

Rólam

Vezetői és projekt coaching, life coaching, tréneri és szervezetfejlesztői munkám során ügyfeleimet abban szeretném támogatni, hogy elérjék egyéni és szervezeti céljaikat, és a rájuk váró kihívásokra új/jobb megoldásokat találjanak. Változzanak, biztonságosan.

 

Mentés