Coach kiválasztás vállalati környezetben tréning

A témában írt cikkeimet a Megjelenések menüben találod!

„Szívesen ajánlom Medgyesi Kriszta Coach kiválasztás vállalati környezetben tréningjét minden kezdő és haladó coachnak. Bár több cégnél is vezettem jól fogadott, sikeres business coaching és executive coaching folyamatokat, Kriszta tapasztalatai és összeszedett, jól strukturált tréningje sok eddig bennem kevéssé tudatosított momentumra világított rá. Nőtt a magabiztosságom abban, amit tudok, aki vagyok, a gyakorlatok során pedig hasznos visszajelzéseket kaptam Krisztától és a társaimtól is. Kíváncsian várom további programjait is!” Izsák Norbert PCC

Hogy néz ki egy nagyvállalatnál a coach kiválasztás? Mire számíthatsz, amikor találkozol a képzési terület HR szakemberével? Hogy néz ki vállalati környezetben a „nulladik” találkozó az ügyféllel? Mire érdemes figyelned a jó első benyomáshoz?

Hat évig voltam a coaching szakmai felelőse a Magyar Telekomnál. Ezalatt több mint 100 coach-csal készítettem interjút és kb. 200 egyéni coaching folyamatot gondoztam. A tréningen a fenti kérdésekkel kapcsolatban osztom meg tapasztalataim, és gyakorlat-orientáltan támogatom a felkészülésed a vállalati környezetre. A programon a résztvevők tudásmegosztása, egymás támogatása is fontos szerepet kap.

Kiknek ajánlom?

• life coach-oknak, akik szívesen megismernék a vállalati környezet sajátosságait
• life és business coach-oknak, akik szívesen tökéletesítenék a bemutatkozásukat
• mindenkinek, aki szeretne profin és etikusan végigvinni egy folyamatot vállalati környezetben.

A tréning két részből áll. Az első alkalmon a tudásmegosztásé a főszerep:

– milyen eddigi helyzetekkel találkoztál vállalati környezetben? Kérdések, kihívások, dilemmák

– a multis és a KKV-s coaching hasonlóságai, különbségei

– miért fejlesztjük a vezetőket?

– tipikus coaching témák vállalatoknál, vezetői coachingban

– szempontok a vállalati környezet megértéséhez

– a coaching mérésének különböző szintjei

– a folyamat gondozása és etikai szempontjai

– sales, ártárgyalás, tender, ajánlatírás, esettanulmány, coach cv specifikumai

– a résztvevők által behozott kérdések.

A második alkalmon a gyakorlaté a főszerep:

– a HR-es beszélgetés gyakorlása triádokban, konkrét kérdéssor mentén

– a „nulladik” találkozó szempontjai és gyakorlása a vállalati ügyféllel

– a háromszög beszélgetés szempontjai

– „bónusz” gyakorlat a változáskezelésről

– akciótervek és egyéni támogatás

Időpontok: 2017. szeptember 9 és 23, szombatok, 9-13.30, a csoport létszáma legfeljebb 12 fő.

A képzés díja: 10 000 Ft /fő alkalmanként. Az első alkalom végén van lehetőség eldönteni, hogy jönnél-e a 2. alkalomra is. Ha erre van igény, a 2. alkalom időpontja változhat.

Helyszíne: Budapest

Jelentkezés: medgyesi.kriszta@biztonsagosvaltozas.hu, és 30-930-6073.

Résztvevői vélemények:

„A program nagy segítségemre volt a vállalati coachingba vezető utam kialakításához.” (Kalmár Attila, coach)

„Hiánypótló ez a képzés a magyar coaching piacon. Tetszett az, ahogyan nyíltan lehetett minden témáról beszélni. Kriszta tapasztalata számomra biztosította az eredményt.” (Dózsa Gergő, coach)

„Ajánlom a programot mindazoknak, akik szakértőtől szeretnének támogatást / információt kapni a business coaching világáról és annak működéséről.”

„Jó hangulatú tréning volt, ahol sok olyan hasznos szakmai információ hangzott el, amit máshol még nem hallottam.”

„Kriszta a 6 év alatt gyűjtött / szerzett tapasztalatát maximálisan megosztotta velünk. A tréning végére átlátható volt a teljes folyamat, pontos útmutatást kaptunk, és támogatott abban, hogyan legyünk sikeres coach-ok vállalati környezetben.” (Pusztai Norbert)

„Az első lépés a businessbe!” (Bőtös balázs)

Mentés

Mentés

Mentés

Mentés

Mentés

Mentés

Mentés

Mentés

Mentés

Mentés

Mentés