52 műszaki vezető egyszerre, egy irányba fejlődött abban az egy éves projektben, amelyben group coachingra alapoztuk a szervezetfejlesztési folyamatot. Szervezetfejlesztőként és a group coaching folyamat összefogójaként vettem részt a folyamatban. A fejlesztést Morten Hansen Kollaboráció című könyvére alapozva, a kollaborációra, azaz az eredményeket elérő együttműködésre alapoztuk, ennek megértése és a mindennapi gyakorlatba ültetése volt a folyamat egyik lényegi eleme. A folyamatban az is izgalmas volt, hogy egyszerre 8 csoportban, 8 különböző módszertanú és személyiségű coach közreműködésével zajlott az 52 műszaki felsővezető fejlesztési folyamata, egy cél felé tartva. Az előadás slide-jai a következő linken érhetőek el: Együtt? Működés? Group coaching a szervezetfejlesztésben a Magyar Telekomnál, június, Coaching Camp.
Rólam
Vezetői és projekt coaching, life coaching, tréneri és szervezetfejlesztői munkám során ügyfeleimet abban szeretném támogatni, hogy elérjék egyéni és szervezeti céljaikat, és a rájuk váró kihívásokra új/jobb megoldásokat találjanak.
