A projektek kapcsán sokszor esik szó a projekt megvalósításáról teljesítendőkről, határidőkről. Azonban kevesebb figyelem jut arra, hogy az érintettek is megismerjék, megértsék és elfogadják a projektet. Ha pedig a megvalósulás az életükben nagy változásokat hozhat, konkrét változásmenedzsment folyamatra is szükség lehet a sikerhez. Az ezzel kapcsolatos tapasztalatainkról írtunk cikket Kisszőlősi Szánthó Beával, a One.ERP projekt változásmenedzsment folyamata alapján.
ERP – Project Management with a Human Face c. cikkünk Kisszőlősi Szánthó Beával az IODA (International Organizational Development Association) februári hírlevelében, és weboldalán jelent meg.
