Vezetőknek, csapatuk fejlesztésére

Vezető vagy, aki a csapatát vagy szervezetét szeretné fejleszteni​

Hogyan működik?

Coaching folyamat szervezetek támogatásához

A rendszert emberek tartják össze. Egy szervezet, mint rendszer akkor lesz sikeres, ha a benne lévők jól tudnak és jól akarnak együttműködni. Ez azonban csak leírva egyszerű…

Mikor lehet szükség csapat (team) fejlesztésre?

  • Nem tiszták a csoportszerepek, elvárások a csapat tagjai felé. Nem egyértelmű az sem, mikor teljesít jól valaki.
  • Benne vagytok egy változási folyamatban, és ehhez kerestek támogatást.
  • Megvan a jövőkép, stratégia, az ehhez szükséges normák, és a napi működésetekkel szeretnétek tartani az irányt.
  • Elakadtatok a cél felé vezető úton.
  • Csökkent a bizalom köztetek. Nem szívesen mondjátok ki egymásnak, mi a bajotok, hogy érzitek magatokat, és nehéz őszintén beszélni a csapat teljesítményéről is.
  • Alacsony az energiaszint a csoportban. Amikor beléptek az ajtón a többiekhez, nagyot sóhajtotok. Amikor kijöttök, könnyebb.
  • Nem működik (jól) az információ-áramlás. A fontos dolgokat nem a hivatalos csatornákon, hanem a kávéautomatánál és a mosdóban tudjátok meg.
  • Jól működő csoport vagytok, és szeretnétek kiválóvá válni.

Módszereim csoportok és szervezetek fejlesztésére:

Az alábbi módszerekkel hatékonyan tárhatjuk fel az együttműködést gátló tényezőket, és emelhetjük új szintre a csapat teljesítményét. Egy igényfelmérő beszélgetés után javaslatot teszek a módszerre és a folyamatra.

  • Együttműködés-fejlesztés: azáltal fejlesztjük a csoport teljesítményét, hogy különböző gyakorlatokkal és játékos helyzetek feldolgozásával tudatosítjuk és alakítjuk a csoporttagok közti dinamikát, a csoporttagok egymáshoz való viszonyát.
  • Team coaching: Az ICF definíciója szerint a teamcoaching egy kokreált (közös alkotási), reflektív partneri folyamat, amelyben a csapat oly módon nyer rálátást önmagára, saját dinamikájára és kapcsolataira, hogy a coachingfolyamat hatására a csapattagok a legtöbbet tudják kihozni képességeikből és potenciáljukból, azért hogy elérjék közös céljaikat. Célzott fejlesztés a legfontosabb kihívásokra, az érintettek
    bevonásával, hatékonyan!
  • Tréningek: a csoporttagok teljesítményéhez szükséges készségek fejlesztése tapasztalati tanulással (gyakorlat + feldolgozás). Legnépszerűbb témák: konfliktuskezelés, hatékony kommunikáció, idő- és energiamenedzsment,
    vezetőfejlesztés, stb.
  • Szervezetfejlesztési folyamat: kiválóan működő szervezeteket hozunk létre. Olyan fejlesztési folyamat, amiben a folyamatok és rendszerek mellett a szervezeti kultúrát is felmérjük. Célja az is, hogy növeljük a szervezet robléma megoldási, alkalmazkodási és megújulási képességét (Harvey és Brown alapján)

Ajánlások, visszajelzések

További szolgáltatásaim

Kiknek és miben tudok még segíteni?

Vezetőknek,
céljaik eléréséhez

Magánembereknek, saját útjuk támogatásában

Coachoknak és segítő szakembereknek, segítői küldetésük gondozásában