A rendszert emberek tartják össze. Egy szervezet, mint rendszer akkor lesz sikeres, ha a benne lévők jól tudnak és jól akarnak együttműködni. Ez azonban csak leírva egyszerű…
Mikor lehet szükség csapat (team) fejlesztésre?
Módszereim csoportok és szervezetek fejlesztésére:
Az alábbi módszerekkel hatékonyan tárhatjuk fel az együttműködést gátló tényezőket, és emelhetjük új szintre a csapat teljesítményét. Egy igényfelmérő beszélgetés után javaslatot teszek a módszerre és a folyamatra.
„Egy éve dolgoztam a Magyar Szomato-pszichoterápiás Egyesület vezetőjeként, mikor Krisztával elkezdődött az együttműködésünk. Szervezetfejlesztőként és coach-ként segítette a vezetői feladataim ellátását és azt, hogy munkatársaimmal megtaláljuk a közös hangot, és azt a fajta munkamódot, amivel hatékonyan tudunk működni.
A legmeghatározóbb alapélményem Krisztával kapcsolatban az volt, hogy találkozóink során pillanatok alatt képes oldott és emberi légkört teremteni, amiben láthatóvá, kibonthatóvá és feldolgozhatóvá válnak a szervezetünk működését akadályozó és szerepkonfliktusokhoz vezető sajátságok. Kriszta személyében szakmailag maximálisan felkészült, megbízható és teherbíró segítőre találtam. Jó szívvel ajánlom bárkinek, aki ilyen irányú segítséget keres.”
Kántor Árpád
elnök, Magyar Szomato-Pszichoterápiás Egyesület
Krisztával és Annával közel 6 hónapot dolgoztunk együtt a csapatommal, a Watson Coaching cselekvésorientált módszertanát használva. Az alkalmak során és után vezetőként azt tapasztaltam, hogy könnyebben tudunk kapcsolódni, transzparensebb és gördülékenyebb a kommunikáció a csapattagok közt. A módszertan “összekovácsoló” funkcióját találtam a leghasznosabbnak, amely egy terepet ad a csapattagoknak, hogy operatív/munkahelyi kérdéseken felül értekezzenek egymással – sokszor egyfajta igazi “csapatépítőként” tekintettünk rá.
Kriszta és Anna folyamatosan konzultált velünk, hogy az igényeinknek, problémáinknak megfelelően tudják személyre szabni az alkalmakat, amiért nagyon hálás vagyok. Kriszta és Anna szakértelme, tapasztalata és odafigyelése segített megteremteni azt a légkört, amelyben a csapat könnyen megnyílt. Köszönjük!
Práger Dorina
Global CM Conformance Specialist and Budapest People Services Manager, France
Sanofi Business Operations Budapest Center
„Krisztában egy kiváló trénert ismerhettünk meg a csapatépítés során. Pozitív, barátságos és lelkiismeretes személyiségénék köszönhetően könnyen megtalálja a közös hangot minden résztvevővel.
A tréninget változatos és érdekes feladatokkal tarkítja, amelyek során rengeteget tanulunk magunkról, munkatársainkról illetve a cégről is.
Hatékonyan diagnosztizál, támogat és felvázolja a megoldási lehetőségeket. Nagyon ajánlom Krisztát mindenkinek, aki saját személyiségét is szeretné fejleszteni a sikerhez vezető út során.”
Szögi Péter
General Manager, Hotel Zenit BUDAPEST Palace ****
Krisztával egy szervezetfejlesztési folyamatban dolgoztunk együtt. Kriszta felmérte a szervezetet, visszajelezte nekünk az eredményt, és innen közösen határoztuk meg a fejlesztési célokat és lépéseket. Szervezetfejlesztési és kultúra-alakítási folyamatot indítottunk el, workshop elemekkel, egyéni és csoportos coachingokkal.
Kriszta felkészültségével, lendületes, pozitív és humoros személyiségével könnyedén bevonta a csapat minden tagját a fejlődési folyamatba. Úgy tudtunk dolgozni magunkon, hogy közben jól is éreztük magunkat. Ami hasznos volt nekünk:
Mészáros Dóra
Bio Garancia Kft.