Medgyesi Krisztina coach

Kerülj fel a saját térképedre!

Támogatlak, hogy biztonságos legyen elképzelni, és felvállalni azt az embert, akivé válni akarsz! 

Hiszem, hogy az élet sikerülni akar benned.

Ha van bátorságod szembenézni azzal, hol tartasz most és úgy dönteni, hogy lépéseket teszel egy pozitívabb jövő felé, akkor jó helyen vagy.

Szolgáltatásaim

Kiknek és miben tudok segíteni?

Vezetőknek,
céljaik eléréséhez

Vezetőknek, csapatuk fejlesztésében

Magánembereknek, saját útjuk támogatásában

Coachoknak és segítő szakembereknek, segítői küldetésük gondozásában

Hallgasd meg a velem
készült rádióriportot a változás támogatásáról!

Rólam

Medgyesi Krisztina

Coach, tréner, szervezetfejlesztő. Mentor coach és coach szupervizor

Fontos nekem, hogy hogy ügyfeleim saját tempójukban és útjukon, jó érzéssel haladhassanak céljaik elérése felé. Ehhez széles eszköztárat kínálok: a megoldás-orientált módszertan, a Gestalt, a tranzakció-analízis, a személyiségtipológiák, a rendszerállítás és a tréneri munkám során megismert modellek éppen úgy szerepet kaphatnak egy ülés során, mint a jelenlét, a meghallgatás, a jó sztorik vagy a humor. A coaching mellett fókuszolással és testtudatos módszerekkel is dolgozom.

Ajánlások, visszajelzések

Itt is találkozhatunk

Aktuális események és megjelenések

Fókuszolás-orientált coaching

A Fókuszolás Eugene Gendlin Amerikában élő filozófus és pszichoterapeuta nevéhez fűződő módszer. Egy olyan, bárki által végezhető, speciális beszélgetés, ami segít a testünk és a gondolataink „párbeszédében”.

Tovább olvasom »
szakmai háttér
azoknak, akik jobb vezetővé szeretnének válni

Vezető vagy, aki a saját útjához keres támogatást

Vezetőknek, csapatuk fejlesztésére

Vezető vagy, aki a csapatát vagy szervezetét szeretné fejleszteni​

Támogatlak, hogy biztonságos legyen elképzelni, és felvállalni azt az embert, akivé válni akarsz!

Segítek, hogy a döntéseidnél magadat is vedd figyelembe, és (szó szerint is) érezd jól magad!

Life coaching magánembereknek

Magánemberként szeretnél jobban kapcsolódni önmagadhoz

Coachoknak, segítő szakembereknek

Segítőként saját szakmai működésed támogatására

Gyakran ismételt kérdések

Mitől lesz biztonságos a változás?
  • Stabil értékrend jellemez, melynek fontos része az etika és a titoktartás.
  • A folyamatot azzal kezdjük, hogy megbeszéljük a kereteit, a “játékszabályokat”, hogy transzparensen működhessünk – nem érnek majd kellemetlen meglepetések.
  • A folyamat során tudatosan dolgozunk azon, hogy megteremtsük a célok eléréséhez szükséges érzelmi biztonságot.
  • A mélységet és a tempót te választod meg.
  • Olyan módszereket használok, és úgy vagyok veled, hogy nem sérülsz, hanem növekszel.
  • Megkérdezem, neked mitől lesz biztonságos, és úgy csináljuk. 😀

Általában 6-10 alkalmas, megoldás- és eredmény-orientált ülésből áll. Az ülések általában 60, ritkábban 90 percesek, gyakoriságuk általában hetente legfeljebb 1, havonta legalább 1 alkalom.

A coaching üléseket és feljlesztési folyamatokat azzal kezdjük, hogy megbeszéljük, milyen módszertanok illenek Hozzád a legjobban. Lehetőség van arra is, hogy a folyamatodhoz olyan teszteket használjunk, amelyekkel teljesebb rálátást kaphatsz vezetői működésedre (ARPe©, Hogan), általános működésedre (Profiles XT, GPOP™, DISC), motivációidra (Business Motivators, ProfilesXT), energiamenedzsmentedre és kiégésed szintjére (PersonalGuide). Segítségükkel jobban ráláthatsz erőforrásaidra, fejlesztendő területeidre, és jobb döntéseket hozhatsz.

Ha úgy döntesz, ezeket a teszteket a fejlesztési folyamat egy későbbi szakaszában akár a csapatoddal is használhatod. Ezáltal új szempontok szerint is megismerhetitek egymást, adhattok egymásnak támogató és fejlesztő visszajelzéseket, vagy éppen hozhattok meg döntéseket arról, milyen csapattá szeretétek válni, hogyan szeretnétek bánni egymással.

Ügyfeleim azt jelzik vissza leggyakrabban velem kapcsolatban, hogy

  • nagyon jól tudok biztonságot teremteni,
  • olyan dolgokat hallok ki a beszélgetésekből, amik segítségével új szempontból nézhetnek rá a témáikra;
  • felerősödik belső hangjuk, jobban „érzik magukat”;
  • energizálva mennek el az ülés végén;
  • sok a szeretet abban, ahogyan velük vagyok; és hogy
  • sokan megdöbbennek azon, hogy egy coaching folyamat alatt milyen sokat képesek változni, változtatni az életükön.
  • Az ő szavaik írják le szerintem leghitelesebben az élményt, nézd meg a referenciákat! 😊

 

Ezek csoportos fejlesztési folyamatok, speciális módszertannal. Együtt dolgozó csapatoknál team coaching-nak hívjuk, nem együtt dolgozó, de azonos célok mentén fejlődni akaró csoportoknál pedig group coachingnak.

Mikor lehet szükség csoportos (group) coachingra?

  • Hasonló szinten vagytok a vállalatban, és hasonló témák vagy kihívások foglalkoztatnak Titeket:
      • Vezetői kihívások
      • Munka-magánélet egyensúly
      • Projekt elakadások kezelése
      • Kiégés megelőzése
      • Női vezetők
      • Munkába visszatérő kismamák, új kollégák integrációja
  • Részt vettetek egy tréningen, és szeretnétek fenntartani, tovább mélyíteni a megszerzett készségeket
  • Szeretnétek tanulni egymás tudásából, tapasztalataiból
  • Benne vagytok egy változási folyamatban, és ehhez kerestek támogatást
  • Konkrét, egyénre- és helyzetekre szabott megoldásokat kerestek, és ezekhez a csoport tudását is használnátok.
  • Szeretnétek, ha csökkenne a stressz-szintetek, nőne a motivációtok,
  • Szeretnétek megtapasztalni, hogy „nem vagytok egyedül”: mások is találkoznak hasonló kihívásokkal, és tudtok ezekben érdemi módszertani/érzelmi támogatást adni egymásnak

 

„Az élet egyik legszebb kárpótlása az, hogy egyetlen ember sem tud őszintén segíteni egy másikon anélkül, hogy ne segítene ezzel saját magán is.” (Ralph Waldo Emerson).

Ebben rejlik a csoportos coaching egyik legnagyobb ereje: a résztevők nem csak a coach-tól, hanem (és leginkább) egymástól tanulhatnak és kaphatják meg a szükséges érzelmi támogatást is – miközben minden résztevő fejlődik.

Általában 4-10 fős a résztvevői kör. Az általam használt módszertanok között szerepelnek rövidebb (akár 2 órás) és hosszabb (fél napos, egy napos), és kombinált folyamatok is. Megoldásközpontú (brief) team coach, Action Learning team coach, Watson (cselekvés-orientált) team coach végzettségekkel is rendelkezem, a folyamatokat mindig a csoport helyzetéhez és igényeihez igazítom.

Szeretnél értesülni az aktuális programokról, eseményekről?

Iratkozz fel a hírleveleimre!​

Ajánlások, visszajelzések

Elérhetőségek

Kapcsolatfelvétel

Mobil

+36 30 930 6073

E-mail

medgyesi.kriszta@biztonsagosvaltozas.hu

Facebook

LinkedIn